Hvordan udfører man en værdikæde analyse?
|

Hvordan udfører man en værdikæde analyse?

Porters værdikæde analyse er en analyseredskab, hvor en virksomheds primære aktiviteter og støtte aktiviteter analyseres. De primære og støtte aktiviteter skaber i fællesskab en værdi for kunden. Når man laver en værdikæde analyse, analyseres der for forbedringer i hele kæden, for at opnå en bedre likviditet. Hvad er en værdikæde En værdikæde består af 9…

Ansoffs vækstmatrice

Ansoffs vækstmatrice

Når man taler om strategier, så handler det altid om at opnå vækst. Disse former for strategi kaldes vækststrategi. I dette indlæg kan du blive klogere på en af de mest populære og brugt vækstmatricer, Ansoffs vækstmatrice Hvad er ansoffs vækstmatrice Ansoffs vækstmatrice er en strategi, der skal give en virksomhed styrke til at vinde…

Porters generiske strategier

Porters generiske strategier

Porters generiske strategier omfatter 4 konkurrencestrategier, der hver især beskriver en måde, hvorpå en virksomhed kan konkurrere med andre udbydere på markedet. De 4 konkurrencestrategier er: Omkostningsleder Differentiering Omkostningsfokus Fokuseret differentiering Som man kan se på modellen, så opdeles konkurrencestrategien på grundlag af følgende 2 valg: Vil virksomheden hellere udbyde deres produkt for hele markedet,…