TOWS analyse: Et omfattende værktøj til strategisk planlægning og vækst
En TOWS analyse er et værktøj, der bruges i strategisk planlægning for at hjælpe en virksomhed med at forstå de potentielle risici og muligheder, virksomheden kan stå over for. TOWS står for Threats, Opportunities, Weaknesses og Strengths. Ved at analysere disse fire faktorer kan en virksomhed opnå en dybere forståelse af sin konkurrenceposition.
Hvordan udføre man en TOWS analyse
Det første step i at udføre en TOWS analyse er at identificere virksomhedens styrker og svagheder. En styrke er noget, som virksomheden klarer sig godt eller har en fordel i forhold til sine konkurrenter. For eksempel kan en virksomhed have et stærkt brand, en loyal kundebase eller et unikt produktudbud. En svaghed er derimod noget, som virksomheden mangler eller ikke gøre særlig godt. For eksempel kan en virksomhed have en svag forsyningskæde, mangel på innovation eller høje overheads omkostninger.
Når styrkerne, svaghederne, mulighederne og truslerne er blevet identificeret (mere om det senere). Er næste skridt at analysere, hvordan de relaterer til hinanden. Dette kan gøres ved at lave en TOWS matrix, som er en visuel repræsentation af den information, der er indsamlet under analysen. TOWS Matricen har fire felter, en for hver af de fire faktorer. Styrker og svagheder er placeret i de to øverste felter, og mulighederne og truslerne er placeret i de to nederste felter.
Hver felt har deres egen navn. Feltet med svagheder og trusler kaldes eksempel Mini-mini og feltet med styrker og muligheder kaldes Maxi-maxi. Se billedet forneden for at få et bedre overblik og se de andre navn.
TOWS matricen kan derefter bruges til at udvikle strategier for virksomheden. For eksempel, hvis en styrke og en mulighed placeres i samme felt. Kan virksomheden bruge sin styrke til at udnytte muligheden. På samme måde, hvis en svaghed og en trussel placeres i samme felt. Kan virksomheden udvikle strategier til at afhjælpe svagheden og forhindre truslen.
Samlet set er en TOWS analyse et værdifuldt værktøj for virksomheder, der ønsker at udvikle strategier for vækst og succes. Ved at identificere og analysere sine styrker, svagheder, muligheder og trusler kan en virksomhed opnå en bedre forståelse af sin konkurrenceposition og udvikle strategier til at udnytte muligheder og afbøde trusler.
Hvordan arbejder SWOT og TOWS sammen?
TOWS og SWOT analyse er tæt lignende værktøjer, som ofte bruges sammen i strategisk planlægning. Faktisk er TOWS i det væsentlige en modificeret version af SWOT analysen. Både TOWS og SWOT analyse involverer at identificere de styrker, svagheder, muligheder og trusler, som en virksomhed kan stå over for. Den største forskel mellem de to er, at TOWS analyse fokuserer på at udvikle strategier til at udnytte muligheder og afbøde trusler, mens SWOT-analyse er mere fokuseret på at forstå de eksterne og interne forhold, der kan påvirke virksomheden.
Når du udfører en TOWS analyse, er det vigtigt først at udføre en SWOT-analyse for at indsamle de nødvendige oplysninger. Dette vil give et samlet overblik over virksomhedens styrker, svagheder, muligheder og trusler. Når denne information er blevet indsamlet, kan TOWS matricen bruges til at udvikle strategier baseret på relationerne mellem de fire faktorer.
For eksempel, hvis en svaghed og en trussel identificeres i en SWOT analyse, kan en TOWS analyse bruges til at udvikle strategier til at adressere svagheden og forhindre truslen. Dette kan involvere implementering af nye processer for at forbedre værdikæden, investering i teknologi for at øge effektiviteten eller udvikling af nye produkter for at være på forkant med konkurrenterne.
TOWS og SWOT analyse arbejder sammen for at give et omfattende overblik over en virksomheds konkurrenceposition og hjælpe den med at udvikle strategier for succes. Ved at kombinere de to værktøjer kan virksomheder få en bedre forståelse af deres styrker, svagheder, muligheder og trusler og bruge disse oplysninger til at udvikle effektive strategier for vækst og succes.
TOWS analyse eksempel for Coca Cola
Hvis vi skulle udføre en TOWS analyse for Coca Cola, skal man først komme ind på deres styrker og svagheder. Her er et lille udsnit over hvordan SWOT analysen kunne se ud.
| Styrker | Svagheder | Muligheder | Trusler |
| Stærkt brand | Høj sukkerindhold i nogle produkter | Stigende efterspørgsel efter sundere drikkevarer | Nye regler om sukkerindhold i drikkevarer |
| Loyale kunder | Potentiel ekspansion til nye markeder | Øget konkurrence fra alternative drikkevarer | |
| Forskellige produkt tilbud |
TOWS analysen for Coca Cola
Ved at bruge informationen indsamlet i SWOT analysen kan der oprettes en TOWS-matrix til at udvikle strategier for Coca Cola. For eksempel, i det felt, hvor styrken af stærk brand og muligheden for stigende efterspørgsel efter sundere drikkevarer krydser hinanden. Kunne Coca Cola udvikle strategier til at udnytte sit stærke brand til at tilbyde flere sunde drikkevarer. Dette kan indebære at introducere nye produkter med lavt sukkerindhold, investere i marketingkampagner for at fremme de sundhedsmæssige fordele ved disse produkter eller samarbejde med sundhedsorganisationer for at fremme sund hydrering.
I det felt, hvor svagheden af det høje sukkerindhold i nogle produkter og truslen om nye regler om sukkerindhold i drikkevarer krydser hinanden. Kunne Coca Cola udvikle strategier til at afhjælpe svagheden og forhindre truslen. Dette kan involvere omformulering af eksisterende produkter for at reducere sukkerindholdet, lobbyarbejde for gunstige reguleringer eller investering i forskning og udvikling for at skabe nye produkter med lavt sukkerindhold.
Ved at kombinere en SWOT analyse med en TOWS analyse kan Coca Cola få en bedre forståelse af sin konkurrenceposition og udvikle strategier til at udnytte muligheder og afbøde trusler. Dette kan hjælpe virksomheden med at forblive konkurrencedygtig og fortsætte med at vokse og få succes i den stadigt skiftende drikkevareindustri.
Konklussion
Afslutningsvis er en TOWS analyse et værdifuldt værktøj for virksomheder, der ønsker at udvikle strategier for vækst og succes. Ved at identificere og analysere sine styrker, svagheder, muligheder og trusler kan en virksomhed opnå en bedre forståelse af sin konkurrenceposition og udvikle strategier til at udnytte muligheder og afbøde trusler.
TOWS analyse er tæt forbundet med SWOT-analyse, og de to værktøjer kan bruges sammen til at give et samlet overblik over en virksomheds konkurrenceposition. Ved at udføre en TOWS analyse kan virksomheder bedre forstå deres konkurrencemiljø og udvikle strategier for at være foran konkurrenterne og nå deres mål.
Læs mere om TOWS analyse
Vil du lære mere om TOWS analyse? Gennemse vores andre indlæg og opdater din viden indenfor TOWS analyse.
Læs om SWOT analyse
Hvis du vil læse mere om SWOT analyse. Så kan du læse følgende indlæg om SWOT analyse
- Hvad er en SWOT analyse?
- SWOT analyse: Styrker
- SWOT analyse: Svagheder
- SWOT analyse: Muligheder
- SWOT analyse: Trusler
Gratis regnskabsprogram
Det kan være svært at holde styr på din økonomi, især når du er selvstændig eller driver en lille virksomhed.
Det kan være stressende og tidskrævende at jonglere med regninger og fakturaer. For ikke at nævne, at det er let at begå fejl, som kan ende med at koste dig penge.
Dinero er her for at hjælpe. Med Dineros gratis online-faktureringsprogram kan du oprette og sende fakturaer på få minutter. Desuden hjælper Dinero dig med at holde styr på din økonomi ved automatisk at beregne moms og bogføre fakturaer.
Så hvad venter du på? Opret et gratis konto hos Dinero her.
5 Comments